4月23日，由企業管理出版社和北京大學國家發展研究院主辦、總裁讀書會聯合主辦的“復雜變局下的管理挑戰”暨“寧高寧管理筆記”之《五步組合論》新書發布會在京舉行。

發布會上，該書作者中國中化控股有限責任公司原黨組書記、董事長寧高寧介紹了《五步組合論》的由來，并闡述了“五步組合論”的邏輯性及其在企業管理中的作用。寧高寧曾先后領導過中國華潤（集團）有限公司、中糧集團有限公司、中國中化集團有限公司和中國化工集團有限公司及后來“兩化”整合的中國中化控股有限責任公司等世界500強企業。《五步組合論》是寧高寧30多年來治企之道的總結提煉，具有很強的實踐性，有戰略重構、組織管理、產業鏈整合、系統學習等一系列經典的管理案例。

寧高寧介紹《五步組合論》

寧高寧說：“看一個人要看他的成長過程，看一家企業也要看它的成長過程，特別是當你看到在這個過程中它一會兒天真幼稚，一會兒跌跌撞撞，可它還是頑強地跑了很遠，這個過程就能帶來些啟發。”

越是復雜和不確定的時代，管理者越需要深刻領悟管理的基本原則和新挑戰的本質。活動現場，中國企業聯合會、中國企業家協會黨委委員、副秘書長劉鵬，北大國發院院長、國發院BiMBA商學院院長、南南學院執行院長姚洋，中國人民大學商學院教授楊杜，阿里巴巴副總裁項煌妹，蒙牛集團黨委副書記、執行總裁李鵬程，總裁讀書會研究院常務副院長劉秉君，復泰實戰商學院院長張國峰，企業管理出版社社長孫慶生等將自己的實踐經歷與中國企業的發展現狀緊密結合，共同研討了復雜變局下的管理原則與挑戰。